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1月28日上午，巨能集团常务副总经理王洪刚带队前往项目管理事业部开展2020年度领导班子及领导人员测评暨选人用人“一报告两评议”工作，事业部领导班子及全体员工参加会议。

会上，项目管理事业部作2020年度领导班子述职报告、2020年度干部选拔任用工作情况专题报告，主要领导作2020年度述职报告。参评人员对项目管理事业部2020年度领导班子作了履职情况、2020年度新提任干部、选人用人工作进行了民主测评。

王洪刚对事业部领导班子述职及选人用人“一报告两评议”工作给予肯定。他表示，希望事业部班子成员通过此次考评，要认真对照各自职责，进一步查找不足、补齐短板、压实责任，统筹谋划好2021年重点工作。

王洪刚对2021年的工作提出以下要求：一是要提升项目精细化管理的要求和水平；二是要注重人才的培养，壮大巨能集团实力；三是在节假日及“两会”期间加强安全管理，做好常态化疫情防控工作；四是坚持继续推行物资设备集中采购和劳务、分包平台招标工作；五是要善于创新，坚持新发展理念，打造巨能集团项目管理的新格局。